Добрый день дорогие мои друзья.
Меня зовут Светлана Танская @Svetlana_Tansky
Я уверена, что большинство из вас в настоящее время информационного бума уже знают огромное количество рекомендаций и советов о том, как открыть свой бизнес.
А дальше, что? Как его вести? В Израиле все со всех сторон советуют обращаться к профессионалам. Да и это так. Но! В Израиле, как вы уже знаете, а если не знаете так я вам скажу, что бухгалтер не несет ответственности за правильность ведение бухгалтерского учета и подачу отчетности в налоговую инспекцию. Полная ответственность за достоверность данных лежит на вас как на собственниках бизнеса.
Поэтому я на этом канале буду говорить о том, как практически вести свой бизнес в Израиле. Эти знания вы можете использовать по своему усмотрению либо вести учет самостоятельно, либо знать где и как проверить своего бухгалтера.
А знаете почему я именно на этом акцентирую свое внимание? Потому что я такая же, как и вы и прошла путь становления собственного бизнеса в Израиле с нуля.
И сейчас я расскажу немного о себе.
Я собственник успешно развивающегося предприятия, которое работает в Израиле с 2015 года.
Семейный бизнес или как на иврите эсек мишпахти в Израиле очень популярен. Наша семья представляет собой, как раз именно такой семейный бизнес, но еще и олим хадашим. Мы приехали в Израиль без связей, без знакомств и без особо больших денежных средств, но с целью построить здесь свой бизнес на основе имеющегося опыта построения бизнеса в Украине. Это наш с мужем третий бизнес.
Первый бизнес в Украине мы (я и муж) создали в 1997 году, а в 2007 году мы создали второй бизнес, но в нем уже участвовали и наши сыновья. Наш второй бизнес работает и сейчас независимо от того, что с начала 2015 года мы всей семьей живем в Израиле.
И так в январе 2015 года мы открыли наш третий бизнес, который успешно работает и развивается. В момент становления бизнеса было много сложностей, связанных с незнанием учета ведения бизнеса и поэтому положившись как все тут делают на наемного бухгалтера и доверяя ему как профессионалу в итоге получили неправильно сданный годовой отчет с огромными налогами, а также затратили время на поиск подрядчиков (кабланов) заинтересованных в сотрудничестве, потратили денежные средства на внедрение нового оборудования и столкнулись с местным менталитетом. Всего это можно было бы избежать если бы нам кто-то все по полочкам разложил и ответил именно на те вопросы, которые нас интересовали и при чем не бегать по множеству курсов и встреч не клянчить помощи в МАТИ, а получить реальную информационную и практическую помощь.
Вот поэтому я решила вести этот канал и дать практическую помощь тем, кто в ней заинтересован.
На сегодняшний день наш семейный бизнес мы ведем полностью самостоятельно и со знанием дела.
Я веду финансовый и бухгалтерский учет.
Мой муж – организовывает и ведет производственную часть фирмы.
Старший сын Константин – управляет и руководит бизнесом
Младший сын Владислав – осуществляет маркетинговую деятельность.
